Services

サービス内容

Webマーケティングの進め方、営業プロセスの整理、ITツールの選定など、BtoB企業が直面しやすい課題に幅広く対応しています。

中小企業診断士としての経営視点と、IT業界20年以上の実務経験を組み合わせ、御社の状況に合わせた支援をご提供します。

製造業をはじめとするBtoB企業に特化し、戦略立案から実行・改善まで継続的に伴走するのが、私のサービスの特徴です。

Service 01

Webマーケティング支援

ホームページを「作っただけ」で終わらせない

BtoB企業のホームページには、BtoBならではの設計が必要です。ターゲットの明確化、検索で見つけてもらうためのSEO/AIO対策、問い合わせにつなげる導線設計、公開後のアクセス分析と改善——この一連の流れを、経営戦略と一体でご支援します。

こんな課題を解決します

  • ホームページからの問い合わせがほとんどない
  • 検索しても自社サイトが出てこない(Google検索にもAI検索にも対応したい)
  • Web制作会社に任せたが、集客の設計がされていない
  • コンテンツ(ブログ・事例紹介など)を何から書けばいいか分からない
  • アクセス解析の数字を見ても、何をすればいいか分からない
  • メルマガやステップメールを始めたいが、仕組みが分からない

支援メニュー

SEO/AIO対策

Google検索だけでなく、ChatGPTやPerplexityなどのAI検索にも対応。キーワード調査、サイト構造最適化、構造化データ実装、コンテンツ設計を一体でご支援。

ホームページの制作・改善

新規制作から既存サイトの改善まで対応。ターゲット設定、導線設計、コンテンツ構成の見直し。制作パートナーとの連携・ディレクションも対応可能。

アクセス分析

Google Analyticsやサーチコンソールのデータをもとに現状を可視化。月次での振り返りと、データに基づいた改善施策をご提案。

Web戦略策定

経営戦略と連動したWebマーケティングの全体設計。ターゲット選定(STP分析)、競合調査、チャネル戦略、KPI設計など。

カスタマージャーニー設計支援

見込み客が認知してから問い合わせに至るまでのプロセスを可視化。各フェーズで必要なコンテンツや施策を設計。

メールマーケティング支援

メルマガやステップメールの企画・設計から、MA(マーケティングオートメーション)の導入・活用まで。リードナーチャリングの仕組みをつくります。

実績例

  • 消耗品メーカーのECサイトリプレイスを起点に、5年間で売上を4億円→12億円に成長支援。アクセス解析によるPDCAサイクルの構築まで伴走。詳細を見る →
  • 計測器メーカーにて、問い合わせゼロだったホームページを改修し、月平均10件の問い合わせを獲得できる状態に改善。詳細を見る →
  • SaaS事業のWebコンサルティングとして、ターゲティングからカスタマージャーニーの設計、ホームページ改修、メールマーケティング設計を支援。詳細を見る →

Service 02

営業プロセス改善

「できる営業マン」頼みから、チームで勝てる仕組みへ

BtoB企業、特に製造業の営業は、商談サイクルが長く、技術的な説明が求められ、担当者の経験に依存しがちです。「あの人がいないと回らない」という状態を脱し、営業活動を可視化・仕組み化することで、チーム全体の成果を底上げします。

こんな課題を解決します

  • 営業活動がブラックボックスで、進捗が見えない
  • 商談の勝ちパターンが共有されていない
  • SFA/CRMを入れたが、入力されない・活用されていない
  • 展示会で集めた名刺がフォローされずに眠っている
  • 営業とマーケティングが連携できていない

支援内容の例

営業プロセスの可視化・設計

現状の営業フローをヒアリングし、フェーズ定義・受注確度の基準・KPIを設計します。

SFA/CRM導入・活用支援

ツールの選定から、入力ルールの策定、定着のための運用設計まで。「入れて終わり」にしません。

商談管理の仕組みづくり

ミーティングでのデータ活用、パイプライン管理、予実管理の仕組みを構築します。

展示会・セミナー後のフォロー設計

集めたリードを無駄にしない、フォローアップの仕組みとシナリオを設計します。

実績例

  • 計測器メーカーにてSFAを導入。入力ルールの策定、営業ミーティングでのデータ活用設計により、売上予測の精度向上とPDCAサイクルを構築。
  • 人材派遣企業のシステム全体最適化を3年かけて推進。基幹システム→SFA→人材・案件管理システムと段階的に導入し、累計1.2億円のプロジェクトを支援。
  • コンサルティング営業にて、営業部門の案件評価の仕組みをBIツールで視覚的な仕組みを作成し、営業効率を改善。

Service 03

IT/AI活用による業務効率化

「人が足りない」を仕組みで解決する

中小企業にとって、人手不足は慢性的な課題です。「もう一人雇う」前に、業務の棚卸しとITツールの活用で解決できることは意外と多い。生成AIの登場で、その可能性はさらに広がっています。闇雲にツールを入れるのではなく、本当に効果が出るポイントを見極めて、導入と定着までご支援します。

こんな課題を解決します

  • 日々の事務作業に時間を取られて、本来の仕事に集中できない
  • ExcelやFAX、紙の管理が限界を迎えている
  • ITツールを導入したいが、何を選べばいいか分からない
  • 生成AI(ChatGPTなど)を業務に活かしたいが、使い方が分からない
  • 社内にITに詳しい人がいない

支援内容の例

業務の棚卸しと効率化提案

現状の業務フローを整理し、自動化・省力化できるポイントを特定します。

ITツールの選定・導入支援

グループウェア、プロジェクト管理、会計ソフトなど、御社の規模と課題に合ったツールを選定・導入支援します。

生成AI活用支援

ChatGPTやClaudeなどの生成AIを業務に組み込む方法を、実践的にご提案します。議事録作成、資料のたたき台作成、データ整理などが代表的な活用例です。

既存システムの見直し・改善

使いこなせていないツールの活用促進や、ツール間の連携・データ整備をご支援します。

実績例

  • 計測器メーカーの情報システム部門にて業務を棚卸しし、約20%の業務量削減を実現。
  • 人材派遣企業にて、基幹システム、勤怠システム、SFA、BIツール、マッチングシステムを段階的に導入し、システム全体の最適化を実現。
  • SES企業にて、生成AIを活用した人材情報・案件情報の自動マッチングサービスを企画。

料金について

料金はご支援の内容・範囲・期間によって異なります。無料相談でお話をお伺いしたうえで、ご支援内容と料金をご提案いたします。

初回のご相談(30分〜1時間)は無料です。お気軽にお問い合わせください。

ご支援の進め方

Step 1

無料相談

まずは現状のお悩みをお聞かせください。30分〜1時間の無料相談で課題の方向性を整理します。

Step 2

ご提案・お見積り

無料相談の内容をもとに、ご支援の内容・期間・料金をご提案します。ご納得いただいてからのスタートです。

Step 3

現状分析・課題の明確化

ホームページ、営業プロセス、業務フロー、競合環境などを分析し、課題と優先順位を明確にします。

Step 4

戦略策定・施策の実行

課題に合わせた戦略を策定し、施策を実行。月次で振り返りながらPDCAを回します。

よくあるご質問

費用はどのくらいかかりますか?
ご支援の内容や範囲によって異なります。無料相談でお話をお伺いしたうえで、ご支援内容と料金をご提案いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。
契約期間の縛りはありますか?
基本的にはありません。月単位でのご契約で、成果を確認しながら継続するかどうかを判断していただけます。
ホームページの制作自体もお願いできますか?
はい、対応可能です。戦略・設計から制作まで一貫して対応することも、既存の制作会社と連携して戦略・設計・改善を担当することも可能です。御社の状況に合わせてご提案します。
既にWeb制作会社やITベンダーと契約しているのですが、相談できますか?
はい。既存のパートナーとの連携を前提にした改善提案も可能です。「セカンドオピニオン」としてご活用いただくケースも多いです。
Webの知識がほとんどないのですが大丈夫ですか?
もちろん大丈夫です。専門用語を使わず、分かりやすくご説明しながら進めます。

まずはお気軽にご相談ください

「まだ具体的な相談内容が固まっていない」という段階でも大丈夫です。
30分〜1時間の無料相談で、御社の課題と次にやるべきことを一緒に整理しましょう。

無料相談を申し込む →